- 第 1 段
读懂美国买家。
增营利,先从读懂谁在买、为什么买开始。

Andy 在华尔街给亚马逊卖家讲品牌本地化
在华尔街,讲品牌本地化
Andy 给头部亚马逊卖家讲品牌本地化:Z 世代正在改变美国人的消费方式,他们买的是“说他们的语言”的品牌。
学到: 一条链接卖一次产品,一个本地化的品牌故事,让人一再回购。

Andy 给卖家讲解美国销售漏斗
拆解美国销售漏斗
Andy 带卖家一步步看清:美国买家从搜索到下单怎么走,大多数品牌又在哪一步把人弄丢。
学到: 漏斗每漏一处,都是花了钱却没拿到的营收。

Andy 在中国总部,和团队一起工作
回到中国总部
在中国总部和团队并肩工作,离我们服务的工厂和卖家更近。
学到: 好的美国打法,从读懂卖家的处境开始。
- 第 2 段
去 AI 的最前线学习。
增效能,靠的是你睡觉时也在工作的工具。

我们在 AI 广告科技峰会听圆桌分享
AI 广告科技峰会
听品牌现在怎么用 AI 策划、投放广告,记下真正能降低每单成本的做法。
学到: 广告要推给会回头的买家,才真正划算。

我们在费城听“智能体购物已经来了”分享
“智能体购物已经来了”
费城的一场分享:智能体购物会怎样改变 DTC 品牌,AI 替买家提问、推荐、下单。
学到: 这就是 ShippingCow 的 AI 店员能在对话里成交的原因。

我们听的一场分享:AI 读得懂的品牌数据,会被更多推荐
让 AI 读得懂你的品牌
那页投影说得很直接:AI 读得懂的品牌数据,会被更多推荐。准确的价格、配送、库存和评价,就是 AI 推荐的原材料。
学到: 这后来成了我们每月的 GEO 工作。

Andy 和 Jay 参加 AI 黑客松,开着电脑写代码
AI 黑客松
打开电脑,和各行各业的开发者一起写代码到深夜。
学到: 快速上线,用真实用户测试,改了再测。
- 第 3 段
自己动手做。
市面上没有一个工具全做到,那就自己做。

Jay 在姐妹公司壹仓 Logistar 的会议室白板前做规划
白板前的规划
Jay 和团队在姐妹公司壹仓 Logistar 的会议室,把从卖家产品到美国买家门口的每一步画出来。
学到: 画不简单的流程,跑起来也不会简单。

第一版 ShippingCow AI 在姐妹公司壹仓 Logistar 的电脑上运行
ShippingCow AI 诞生
第一版 ShippingCow AI 在姐妹公司壹仓 Logistar 的这几台电脑上诞生:物流问题,在对话里就有答案。
学到: 同样的对话式思路,现在用在每一个 ShippingCow 智能体独立站里。

Andy 受 AI 投资人邀请,在纽交所
受邀走进纽交所
受 AI 投资人邀请,Andy 走进纽交所(NYSE),了解 AI 资本与上市流程,并和投资人探讨 ShippingCow AI 未来在市场上的需求与期望。

晚宴上,团队照样打开电脑工作
宴会上也在工作
一场晚宴,电脑照样打开。这一年,就是这个节奏。
- 第 4 段
在仓库里验证。
降成本,是一件件包裹省出来的。

Andy 在仓库一线走通道
Andy 在仓库一线
走遍每条通道,看清从收货到发货,时间和钱花在哪里。
学到: 大部分能省的钱,藏在没人盯着的环节里。

Jay 拿着电脑巡仓
Jay 拿着电脑巡仓
Jay 在现场看系统怎么跑:在仓库里,而不是在办公室。
学到: 软件要贴合一线团队的实际做法,才真正有用。


Jay 和团队在 FedEx 转运中心走分拣线
走进 FedEx 转运中心
Jay 和团队走进 FedEx 转运中心,沿着分拣线看包裹怎么流转,找更省的发货方式。
学到: 懂承运商那一端,才能发得更快、更省。

Jay 用电脑帮客户检测太阳能板
帮客户找到更简单的方法
工程师出身的 Jay,帮客户的翻新部门找到更简单的太阳能板检测方法。
学到: 检测更简单,翻新更快,每件成本更低。

Jay 和 Andy 为仓库团队颁发证书
表彰仓库团队
Jay 和 Andy 为仓库团队颁发客户满意度证书。
学到: 团队用心,客户才会留下来。

Andy 和 Jay 穿 ShippingCow 马甲参展
ShippingCow 参展
Andy 和 Jay 穿上 ShippingCow 马甲,在展会上和卖家面对面,听他们下一步需要什么。
学到: 和卖家的每一次交谈,都让产品更好。
一个使命。
我们试过的每一件事,都回到同一个问题:怎么帮客户在美国做大?答案有三部分,ShippingCow 就建立在这三点之上。
今天,ShippingCow 智能体独立站正式面世增营利自己的智能体独立站,Google 和 AI 都找得到,买家会回头。增效能AI 和自动邮件全天工作,不用为此多招人。降成本没有平台佣金,一个月费包含其余一切。